Pohjois-Savon Energiaklusteri vahvistui kotimaisten rakennusten energia- ja resurssitehokkuuden tehostajalla – Lamit Oy mukaan klusteriin
Pohjois-Savon Energiaklusteri vieraili maaliskuussa uuden jäsenyrityksen luona Jyväskylässä, kun Lamit Oy:n toimitusjohtaja, Ari Järvinen toivotti tervetulleeksi 25.3.2025 aurinkoiseen Keski-Suomeen. Klusterin toimialapäällikkö Kirsi Kinnunen Varkauden kaupungin kehitysyhtiöstä Navitas Kehitys Oy:stä vei mukanaan vierailulle klusterin kuulumisia ja sai vastavuoroisesti katsausta Lamit Oy:n roolista oman toimialansa edelläkävijänä, jota yritys tuo mukanaan yli 30 vuoden kokemuksellaan energiaprojektien osaajana.
Lamit Oy tuo energiaklusterin edelläkävijöiden joukkoon oman pitkän jo 30 vuoden kokemuksen energiaprojektien osaajana. Yrityksen historia alkaa vuodesta 1995, jolloin perustaja ja toimitusjohtaja Ari Järvinen käynnisti toiminnan. Järvinen avaakin käynnillä yrityksen nimen syntyä; Lamit johtuu sanoista laskenta ja mittaus samalla viestien myös yrityksen visiota.
Yritys keskittyy kehittämään palvelujaan ilmastonmuutoksen tarpeet ja vaatimukset huomioiden. Heidän tuottamillaan ratkaisuilla pyritään vähentämään rakennusten ja teollisuuden käyttämän energian määrää. Tämä toteutuu jatkuvasti kehittyvien palveluiden laskenta- ja mittaustyökalujen avulla, tiedotuksella sekä kouluttamalla rakennusalan suunnitteluprosesseissa toimivia osaajia.
Energiaprojektien innovatiiviseksi erikoisosaajaksi kasvettu pitkäjänteisellä työllä
Lamit Oy:n eteenpäin katsova ja innovatiivinen asenne tekemisessä on ollut pitkä prosessi, jonka myötä heitä voi kutsua alan edelläkävijäksi. He ovat olleet Suomessa mukana ensimmäisten energiatodistusten käyttöönotossa, myös tuotteiden saralla. Toimitusjohtaja Ari Järvinen mainitsee, että hän on käynyt yliopiston ensimmäisen energia-asiantuntijan koulutuksen jo vuonna 2000. Lamitin räätälöidyt energiakoulutukset järjestyvät lähi- tai etäkoulutuksina. Järvinen kertoo, että Lamitin toteuttamissa energiakoulutuksissa on käynyt yli 18 000 henkilöä, eli pitkän linjan kenttätuntemusta sitäkin kautta yritykselle kertynyt kiitettävästi.
Lamitin energiatiimissä työskentelee huippuosaajia, joille innovatiivisuus ja jatkuva parantaminen on luontainen tapa tehdä työtä. Jokainen projekti on parempi kuin edellinen, ja se on energiantuotannossa ja säästöprojekteissa erittäin tärkeää.
Lamit Oy:n patentit ovat osoitus innovatiivisestä toiminnasta ja uusimmasta tekniikasta, jota voi yhdessä hyödyntää merkittäviin säästöihin ja pieniin päästöihin. Lamit Oy on kehittänyt ja patentoinut LamiTES® energiavarastointijärjestelmän ja $COP® -lämpöpumppujärjestelmän, joiden hyötysuhde nousee yli kymmeneen.
Innovaatioista syntyy menestystekijöitä
LamiTES® on energiavarasto, joka tallentaa sähkö-, lämpö- ja kylmäenergiaa. Se tehostaa tuuli- ja aurinkovoiman käyttöä sekä varmistaa edullisen kaukolämmön ja sähköenergian hinnan. LamiTES voidaan toteuttaa joko kiinteistökohtaisena tai suurvarastona teollisuuteen tai energiaverkkoon. $COP® on Lamitin kehittämä laskenta- ja ohjausmenetelmä, joka parantaa lämpöpumppujärjestelmän tehokkuutta ja tuo 10-300 % suuremmat säästöt. Menetelmä sopii sekä olemassa oleviin lämpöpumppuihin että uusiin järjestelmiin, ja se toimii myös sähkölämmitteisissä järjestelmissä ilman lämpöpumppua. Suuremmilla sähkövastuksilla tai sähkökattiloilla säästöt ovat merkittävämpiä, ja takaisinmaksuaika voidaan mitata kuukausissa.
Toimitusjohtaja Järvinen painottaa tapaamisella, että yrityksen menestyksen ja kehityksen kannalta on tärkeää olla innovatiivinen. ”Jos haluat pysyä mukana ja edetä, sinun täytyy jatkuvasti kehittää ja parantaa toimintaasi – ei pelkästään ylläpitää vanhaa tapaa tehdä asioita”, toteaa Järvinen. Innovointi ei aina tarkoita patentin hakemista, vaan muutoksia ja parannuksia, jotka pitävät yrityksesi kilpailukykyisenä. ”Esimerkiksi lenkkikengätkin kehittyvät ja uudistuvat jatkuvasti, vaikka perusidea on sama”, avaa Järvinen ajatusta.
Patentointi on oma prosessinsa, ja se voi olla monivaiheinen ja opettavainen. Järvinen kokeekin, että on tärkeää ymmärtää patentointiprosessia, ja benchmarking (vertailu muihin markkinoihin) voi auttaa siinä. Kun patentoi jotain, se ei ole vain itselle tärkeä asia, vaan myös liiketoiminnan ja brändin kannalta oleellinen osa, joka voi tehdä yrityksestä kiinnostavamman ja erottuvan.
Klusterin verkostoista positiivisia suhteita ja kehitysideoita tulevaan
Järvinen oli keväällä 2024 energiaklusterin mukana tapaamassa USA:n Atlantan energiadelegaatiota Vaasassa. Klusteriyhteistyön innoittamana Järvinen lähti loppuvuodesta 2024 Atlantaan jatkotapaamisille. Järvisen mukaan innovaatioiden käytännön toteutus ei ole Suomessa helpointa. Suomessa usein innovaatioiden kaupallistaminen on monimutkainen prosessi, ja rahoituksen saaminen on haastavaa, erityisesti alkuvaiheessa. Järvinen nostaa esiin, että esimerkiksi Atlantassa, Georgiassa on selkeä malli: valtion ja yksityisten toimijoiden yhteistyö vie innovaatiot suoraan eteenpäin ilman suurta byrokratiaa. Georgiassa on valmiiksi rakennettu verkosto, jossa tutkijat ja yritykset yhdistyvät sujuvasti, ja jos innovaatio on lupaava, rahoitus löytyy nopeasti.
Suomessa sen sijaan on usein vaikeaa saada tukea, ja keksijät joutuvat itse rahoittamaan projektejaan. ”Tämä tekee innovaation edistämisestä monimutkaisempaa ja hidastaa kehitystä. Vaikka Suomessa korostetaan innovoinnin tärkeyttä, on käytännön toteutuksessa parantamisen varaa”, toteaa Järvinen. Hän nostaakin esiin, että pääomasijoittaminen on riskialtista, ja usein onnistumisen todennäköisyys on pieni. ”Olisi ehkä hyödyllistä ottaa mallia muista maista, kuten USA:n Georgiasta, ja kehittää toimintatapoja, jotka tukevat innovaation kaupallistamista ja rahoitusta tehokkaammin. Positiivinen lähestymistapa, joka keskittyy mahdollisuuksiin, voisi olla hyödyllisempi”, Järvinen ehdottaa.
Klusteriverkoston monipuoliset hyödyt käytännön toteutuksessa
Järvinen korostaa, että yhteistyö on tärkeää klusteritoiminnassa. Hän kokee, että ei tarvitse pakottaa itseään tekemään asioita tietyllä tavalla, vaan tärkeintä on luoda yhteyksiä ja verkostoja. Kun näkee, mitä yrityksiä klusterissa on, voi huomata mahdollisuuksia yhteistyöhön. Esimerkiksi Itä-Suomen Energiapäivät tarjoavat hyvän tilaisuuden verkostoitua, ja tapahtumat voivat houkutella myös ulkopuolisia toimijoita mukaan. ”Tärkeintä on, että kaikki yritykset ovat samalla viivalla, ja jokaisella on mahdollisuus esitellä osaamistaan ja vahvuuksiaan”, korostaa Järvinen. Hän kokee, että tämä luo yhteisön, jossa ei ole ”parempia” tai ”huonompia” yrityksiä, vaan kaikki voivat oppia toisiltaan ja löytää uusia kontakteja ja mahdollisuuksia.
Lamit Oy:n osalta koetaan käytännössä hyödyllisenä, että klusteri toimii taustalla, ja esimerkiksi energiansuunnittelija voi osallistua hankkeisiin ja nähdä, mistä puhutaan ja mitä suunnitellaan. ”Tämä yhteinen ympäristö ja keskustelu on tärkeää, jotta kaikki voivat tehdä yhteistyötä ja edistää tavoitteita yhdessä”, jatkaa Järvinen.
”Yhteinen edunvalvonta on tärkeää, ja klusterin rooli on nimenomaan tarjota toimijoille näkyvyyttä, kansallisia ja kansainvälisiä verkostoitumismahdollisuuksia ja yhteistä tekemistä. Klusterin olemassaolo on arvokasta, koska se luo alustan yhteistyölle ja auttaa edistämään yritysten toimia puhtaan siirtymän eri vaiheissa”, toteaa klusterin toimialapäällikkö Kirsi Kinnunen tapaamisella.
Pohjois-Savon Energiaklusteri- hankkeen toteutusaika on 1.10.2022-31.3.2026 ja hanke saa Euroopan unionin osarahoitusta Pohjois-Savon liitolta, jonka lisäksi rahoittajina ovat alueen kunnat, kaupungit ja yritykset. Hankkeen päätoteuttajana toimii Varkauden kaupungin kehitysyhtiö, Navitas Kehitys Oy ja osatoteuttajina Savonia-ammattikorkeakoulu Oy sekä Savon Koulutuskuntayhtymä.
Lisätietoja:
Kirsi Kinnunen, Toimialapäällikkö, Pohjois-Savon Energiaklusteri
puh. 044 794 9704 tai kirsi.kinnunen@navitas.fi
